施工现场消防保卫管理要点
1.施工现场必须坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和公司对消防工作的指示，逐级落实防火责任制，利用多种形式进行广泛宣传教育，做到人人重视消防工作。2.施工现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放易燃物品，不得使用易燃材料保温，氧气、乙炔瓶分别入库存放，有安全距离、明显标志警示。3.现场安装各种电气...
十大工程总承包（EPC）招采控制要点
工程总承包（EPC）模式项目采购主要适用招标采购方式，即公开招标或邀请招标，下面就其采购要点进行几方面探讨。发包人基本需求分析需求分析主要通过座谈、会议、问卷等方法，了解和确定发包人对项目功能、项目目标（主要包括质量目标、工期目标、投资目标等）等事项的具体需求，编制发包人需求分析报告，以指导下一步招采工作的具体实施。EPC模式招采策划在需求分析的基础上，重点...
施工纠纷都是“阳光”惹的祸
虽经多次协调，相关部门针对居民所提问题亦做出相应答复，但西城区德胜门外大街五路通北街2号、3号楼的居民依然难抑心中不平，于4月14日手持“我们要阳光”、“我们要维权”等标语，再次阻止盛辉嘉园工地施工，要求更改建筑设计方案，维护居民权益。 现场目击—— 近百居民举标语讨权益...
2018年“营改增”后对建筑业有哪些影响？已为你全面整理！
一、建筑服务分类有哪些，其相应的税率或征收率是多少？注：建筑服务一般纳税人税率自2018年5月1日起调整为10%。二、建筑服务什么情况下适用或选择适用“简易”计税方法？1、以清包工方式提供的建筑服务；以清包工方式提供建筑服务，是指施工方不采购建筑工程所需的材料或只采购辅助材料，并收取人工费、管理费或者其他费用的建筑服务。2...
项目管理法则都有哪几个呢?
凡事都有法则，在项目管理中也有法则，员工之间、项目管理者与员工之间、项目管理者之间，尽管每个人都有其特点和个性，但各自为战在工作中却是不可取的，“独木难成林”、众人划桨开大船就是这个道理，项目管理层要经常深入到基层和员工群众中去，体察民意、了解实情，与员工打成一片，激发员工的自豪感、自信心，起到上下一心、团结一致、共同进步的理想效果。...
冬季施工危险源识别及安全防护措施
冬季施工有哪些危险源？1北方冬季气温较低，施工作业面及道路容易结冰打滑，加之冬季人们衣着笨重，动作变得相对迟缓，高出作业时容易发生高处坠落事故，车辆出行因为打滑容易发生交通事故。2人员在使用大功率电器取暖或使用大功率电器烧水时诱发火灾及触电事故。3受大雾、大雪等恶劣天气影响，车辆出行时给司机的视线带来阻碍等从而容易发生交通事故。4冬季较为干燥，在...
项目管理之风险控制与管理
项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，虽然从来不可能完全消除项目风险，尽量减少最严重的问题也已足够。一、项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确，并造成难以控制的高成本。2、日程压力紧。期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加，甚至造成项目流产。3、管理不当。项目领...
建筑施工技术管理建筑质量管理
建筑施工技术管理在整个企业管理工作中，起着很重要的作用。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，可以提升程施工质量。如何做好技术管理工作?一起来看看吧。 1. 明确技术管理职责，提高技术水平 (1)技术标准和技术规程。技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争...
十六个工程项目管理内容
一、 现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持；2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议；3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位；4、现场施工工程例会内容：听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等...
施工项目管理规划概念分析及流程讲解
一、施工项目管理规划概念和类型1．施工项目管理规划的概念施工项目管理规划是指由企业管理层或项目经理主持编制的，用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。2．施工项目管理规划的类型施工项目管理规划包括两种：一种是施工项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。另一种是...
