EPC模式下的业主质量管控键问题有哪些？
01业主质量控制模式分析质量控制权配置根据合同条款对比，业主可以初步判断其适合拥有项目质量控制权的范围，据此将项目质量控制权在也业主与总承包商之间进行明确划分，以保证总承包...
技术交底和安全交底60个知识点！
区分概念技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全...
吊装设备安全施工要点
随着建筑高度越来越高，吊装施工在工程建设中越来越重要。起重吊装设备是施工过程中最常使用也最重要的设备，但操作不当也易引发安全事故。如何在各类工程中确保吊装施工精准平稳，一起来看...
157个工程项目有关的重要时间点
0小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、仲裁裁决和二审判决立即生效。3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向...
技术交底谁来交？交给谁？
首先区分技术交底和安全技术交底：技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具...
施工质量很难控制的七个部位，该怎么办呢？
施工难点主要有：控制钢筋保护层、墙柱烂根、混凝土截面尺寸、混凝土接茬、大体积混凝土裂纹。一、钢筋保护层控制1、 剪力墙采用标准塑料卡具与卡槽式定型预制混凝土撑棍，在控制墙体...
EPC项目各阶段工作内容及文件要求
1 项目各阶段EPC总承包工作 续上表 续上表 续上表续上表 2 EPC项目各阶段工作要求(1)工程设计阶段要求①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要...
如何对建筑工程管理中的成本进行控制
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活...
施工现场布置这些知识必须掌握
一、前言施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线等做出...
浅析施工企业项目经理能力要求
【摘要】21世纪，企业面临的竞争环境有了很大的改变，知识、信息的重要性及人力资源的独特属性使得人力资源成为新的经济环境下最重要的战略性资源。施工企业项目经理作为重要的人力...
