监理资料如何写？监理需要整理哪些资料
一、施工质量验收技术资料通用表1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写:同意资格审查。...
脚手架搭设中的危险源及预防措施
通过对脚手架系统安全技术标准及相关案例进行分析，明确脚手架的分类、要求、规定等，对各种脚手架的危险点、易发事故的原因等分析如下。一、脚手架搭设和使用中的危险源在脚手架搭设...
鲁班奖工程是怎么进行现场复查的？
复查程序鲁班奖申报工程初初审合格后必须进行现场复查，根据工程类别和数量，每年组织若干个复查小组，复查小组有技术人员4-5人，被查功臣所属地区建筑业协会或部门建设协会需派一人配...
七个建筑工程防渗漏管控要点
建筑工程渗漏通病是难以治愈的顽疾，施工中必须按要求进行过程管控，各项工序严格验收，确保渗漏风险最小化，层层把关，保证后续不出现大面积质量问题。具体来说，是要做好以下七大方...
如何保证项目全过程的成本管理与资金流动？
财务包括所有给项目带来费用的收支活动，如做预算、收支计划的活动和财务资源控制。财务包括为实现项目成功所需的成本管理(符合预算的支出)、筹集资金(资金流向组织内部)和经费的内部流动(资...
管理人员如何管理好整个施工全流程？
施工全流程施工顺序：按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向，其施工阶段随结...
工程转包行为要怎样界定
建筑工程转包的危害是很大的，承包单位将自己的建设工程以分包的名义转包给他人，一旦工程出现什么问题，就会找不到责任人，这将会导致责任的混乱，是国家命令禁止的行为。但是工程转包行为...
施工单位如何与不良甲方见招拆招
目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣...
