脚手架工程施工质量控制
脚手架是建筑工程施工中必不可少的设施，脚手架坍塌及坠落事故也是近年来建筑行业多发性事故之一。造成事故的原因是多方面的，像脚手架架设不规范，施工作业中脚手架上的荷载超重、随...
项目经理如何管理好分包商？
项目经理就像一个大家长，不仅管事还得管人。项目中，有这么一类特殊的群体，那就是分包商。怎样管理好他们，成为总包单位项目管理的重中之重。一个好的分包合同是管理好分包商的前提...
违法分包要承担什么法律责任?
违法分包主要承担行政责任，即处以罚款、没收违法所得、责令停业整顿、吊销营业执照等等。违法分包的情形常见的为：分包给不具备资质条件的单位，或者是违反约定分包给其他单位，或者分包人...
EPC项目成本费用控制方法有哪些？
一、什么是EPC项目 EPC工程总承包即设计采购施工总承包，通常也称交钥匙工程总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的...
项目法施工既要“管人”也要“治事”
如何抓好项目法施工是我国建筑业的一个老课题，但在实践中，随着项目管理手段的创新和发展，这一老课题却增加了不少新含义，特别是在工程项目的组织、策划、控制、管理几个关键环节...
建设工程转包的法律风险和纠纷处理
在我国的建筑市场，工程转包一直是一个相当普遍的现象。我国法律对建筑施工企业能够从事的业务范围都规定了最低的资质等级要求，因此一些想从事一定工程项目的施工企业由于自身没有工程项目...
做好项目成本管理，项目经理、技术负责人也有很大关系
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考...
工程项目利润的”三大元老”，一定得控制好！
小到项目部管理，大到集团管控，工程项目利润一直是企业的关注点之一。为何两家企业接同一个项目会产生不一样的利润？这恐怕和项目的成本控制有很大关系。今天就来分析一下影响成本的...
建筑施工测量放线知识讲解（图文）
施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作，无线不施工，用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜，这就要求我们的测量员要有扎实...
工地安全施工的二十六项要点，你都知道吗？
1准备开始作业【有什么样的危险】1 . 身穿背心，手臂露出。2 . 裤脚过大。3 . 未系好安全帽带。4 . 鞋子不符合规范。5 . 未正确佩戴安全带。【安全对策、事前处理】1 . 必须穿着长袖服装进行...
