施工现场安全管理：现场布置管理
场区布置：现场施工总体规划布置应遵循合理使用场地，有利施工，便于管理等基本原则。分区布置，应满足防洪、防火等安全要求及环境保护要求。施工生产区域宜实行封闭管理，主要进出口处应设...
收藏备用 盘扣式脚手架理论重量表
盘扣式脚手架各地强制推广，应用越来越广泛，计算重量的理论重量来了，数据已经验证可用。
盘扣式脚手架
序号
型号
规格
材质
理论重量（kg/m)
1
脚手...
模板支撑体系搭设秘籍，图文详解！
1．模板材料要求1.1 墙、柱、梁、板使用厚度不低于15mm厚的胶合板，板胶合层应层次分明、密实、无孔洞。2．木枋材料要求2.1 采用标准尺寸木枋，使用前须过刨处理，截面尺寸偏差≰3mm。2...
自投标截止日起项目经理不得在其他项目任职！
近日，济南市住建局发布《关于征求<关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理的实施意见（征求意见稿）>意见建议的通知》，明确：1.不得采用抽签、摇号等随机方式...
项目经理、技术负责人需要具备哪些管理素质
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习...
二十四项脚手架搭设、拆除与验收
1、脚手架底面底座标高宜高于自然地坪 50-100mm2、单排脚手架——只有一排立杆，短横杆的一端搁置在墙体上的脚手架。 双排脚手架——由内外两排立杆和纵、横水平杆...
工程签证、进度款及结算审核要点，实用！
工程签证1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单...
三十年技术总工归纳的六条施工质量管理经验
“施工质量，人人有责”，优质的工程是管理和控制出来的，而不是检验出来的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。 一位做了三十年技术的总工，总...
如何加强项目利益相关方的管理？
技术能力主要描述的是核心项目能力，共定义了13个技术能力要素，包括项目策划；需求与目标；范围；时间；组织与信息；质量；财务；资源；采购；计划与控制；风险与机会；利益相关方；变化与...
