管线综合支吊架施工质量图文赏析~
管线综合支吊架是在安装工程中将给排水、暖通、电气、消防等各专业的支吊架综合在一起，统筹规划设计，整合成一个统一的支吊架系统，有利于节约成本、加快施工进度、提高观感质量，并最大限度的节省空间。实例赏析武汉建工集团在工程中应用并总结的管线综合支吊架施工工法，以供大家学习应用！管线综合支吊架技术优势多多给排水系统、空调水系统、空调风系统、消防平层主管、...
工程项目管理施工进度控制的四大要素
1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信...
从施工方面直接给你省钱的10大预算细节问答，超实用的哦！
1、临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量？答：按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。即使在总价包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑入总报价中。2、对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计...
逆作法施工过程的重点讲解
尽管逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，但是一旦安全问题得不到有效的重视，依然会使超高层建筑的施工陷入危险。今天就来总结一下逆作法过程各环节中的问题要点吧。一、从做法看问题逆作法与顺做法的区别，使得在该工法实施过程中，需要在特定方面注意施工安全，因此施工组织在安全方面的侧重点，应根据逆作法的工法特性进行考虑。（1）顺作法的施工顺序是当基坑周边挡墙施...
施工队伍管理方法，好好学习！
1掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在...
做好施工工地现场安全维护，安心过年！
过了腊八就是年，临近春节，做施工的小伙伴们回家的心已经躁动不已，忙忙碌碌一年了也没回家几次，终于到了和家人团聚的时候了。为了工程人在家都能够过一个祥和美满的佳节，回家前，请确认下面这些事情已经做好：1做好假期值班人员安全交底签订责任书，这一点尤其重要，要交底到实处，要确认被交底人已经领会交底内容，并完全有能力执行！2确认楼层临边洞口防护恢复标准不问高低，只要...
一文了解暖通、给排水、消防工程的施工管理要点！
城市化的进程正在不断的加快，人们的生活水平正在逐步提升，对建筑设置提出了更高的要求，例如：暖通结构的相关设计，给排水设施以及消防安全设备等。在真实的工程当中，这些基础设施的建设相对比较复杂，需要考虑建筑整体结构的问题、功能问题、彼此之间影响作用问题。一、暖通施工管理要点分析（一）风机盘管安装管理在对风机盘管的安装进行管理的过程中，要增强对其质量的相关检查，重...
157个工程项目管理重要时间节点清单
0小时1、 开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、 仲裁裁决和二审判决立即生效。3、 对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。2小时5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。3小时6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件...
工程管理的大学问——管理工地、老板做好人，管理人员要做坏人！
管理是一门科学，一是一，二是二，对就是对，错就是错。讲“黑白脸”似乎是在玩弄政治把戏，而这恰恰是讲“规则”的表现。对于年轻的领导者来说，不怕得罪人是非常重要的品质，年纪轻轻就变得“圆滑”起来，是很难得到赏识的。1曾仕强教授曾经说过这样一段话：“中层领导的一大职责，...
EPC工程总承包全过程管理如何管？
工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，&l...
