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 一.工程定位放线方法(1) 进场后首先对甲方提供施工图进行复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议...
2025-03-04 121 0

自我国推行招投标制度以来,随着《建筑法》、《招标投标法》、《政府采购法》、《合同法》的实施,及随着工程建设专项治理和全面建设有形建筑市场的深入开展,招投标工程已逐步规范有序,招...
2025-03-04 113 0

 一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建...
2025-03-04 113 0

   1、施工质量与下列因素有关   1.1工程材料   在材料验收方面:对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查,不能出现“缺斤少两”的现象;在材料质量方...
2025-03-04 139 0

 一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,仅供参考!一、工期一拖再拖对症:项目的最后期限总是一延再延,...
2025-03-04 132 0

脚手架 1.1材料1、施工现场应配有游标卡尺、扭力扳手。2、钢管、扣件必须有进出场台账,按要求进行检测。3、对于锈蚀严重、弯曲、变形的钢管和存在滑丝、厚度不足的扣件均应拒绝进场。4...
2025-03-04 159 0

一、回填土下沉如果是均匀沉降, 一般没有问题, 如果沉降不均匀, 达到一定程度就会对房屋产生影响. 楼面因沉降而产生裂缝, 说明已很严重。常见原因:1 、回填土含水率过大;2 、未按规定分层...
2025-03-04 119 0

建设工程项目通过激烈的招标投标的市场竞争,才能够获得承包权,因为是公开、公平、公正、透明的竞争一般价格都压的很低,那么如何在激烈的市场竞争中能够在低价中标的同时,最大限度的保障...
2025-03-04 110 0

 随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。1 施工质量管理质量控制...
2025-03-04 558 0

 建筑工程项目范围管理主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等等。那么建筑工程项目管理是什么,如何进行项目...
2025-03-04 130 0
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