对于造价工程师来说,有哪些是必须要知道的?
1 、在平屋面保温屋面中排气孔 2 、楼梯栏杆中的预埋铁件 3 、油漆、涂料施工用脚手架 4 、预制板梁砼:板梁封头砼、运输、安装 5 、钻孔灌注...
工程项目成本管理的概念及原则
一、工程项目成本管理的概念及原则• 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开...
安全管理“十戒五防六查八看三心二意”
在作业现场,安全管理离不开人的管理和物的管理,要做好现场的安全管理,更应该注意下面的这“十戒五防六查八看三心二意”!十戒纵观施工现场发生安全事故的根本原因,人的安全素...
“不干等死,干了找死”!建筑类投标乱象频发,老板挺住!
很多干工程的老板调侃道,如今干工程已经陷入了两难的境地。你不干,那就等着活活饿死;你要硬着头皮干,那就有可能亏死,整不好还有可能触犯法律。这种现象如果用当下流行词来形容,不干等...
在项目开始前,一个优秀的项目经理就已经进入“状态”了
项目的开始,并不是大家都准备好了开始干活儿,而是从项目未完全成型时就已经开始,而优秀的项目经理,从这一阶段就已经开始着手。“提早下手”会让整个项目实施阶段从容不...
66条施工现场平面布置图知识点分享
一想到工地,破旧的板房、杂乱的现场?现场尘土飞扬、噪声轰鸣?这是许多人传统印象中的工地。点我:领取工程大礼包。随着三维场布应用,建筑工地也发生了翻天覆地的变化。那么关于现场施工布...
难得的项目管理经验总结!赶紧看看!
1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理...
工程总承包全过程管理要点
工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准,从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素的管理和控制。组织和策划组织通过...
工程管理质量控制的六项检测要点
工程检测是十分关键的工序,无论是施工前的施工材料性能检测,还是施工后的施工效果检测,都至关重要。只有每一步施工都进行严格的工程检测,才能保证整个建筑的工程质量。下面整理了...
老手的建筑工程成本控制手段的经验总结,实用好物啊!
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。老师傅的这15招建筑工程成本控制手段请收...