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 建施1、设计说明与各层图纸使用材料、做法不符。各层图纸使用材料、做法与构件详图不符。2、卫生间、走郎等楼板面降低,梁宽大于墙宽,造成墙脚有梁角。3、设计墙厚与市场砖规格不符。...
2025-02-13 61 0

工程转包是指建设工程的承包人将其承包的建设工程倒手转让给第三人,使该第三人实际上成为该建设工程新的承包人的行为。在进行工程转包的时候,容易发生工程转包纠纷,需要符合一定的条件才...
2025-02-13 68 0

工程资料签字流程及资料份数,应同时参考资料规程地方标准!1.图纸会审记录;一式五份。﹙1﹚施工单位代表签字;﹙2﹚设计单位代表签字;﹙3﹚监理单位﹙监理工程师注册方章﹚;﹙4﹚建设单...
2025-02-13 59 0

工程的修建就是涉及到大量的资金以及很多的物质生产资料的,所以发生纠纷的情况就是十分正常的,这时候就是需要进行一定的工程索赔的。一、工程索赔的程序与步骤  “工程索赔程序为首...
2025-02-13 59 0

措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。根据《深圳市建筑工程计价办法》(2003)附表5中措施项目清单计价表中规定,共计14项,内容包括:履约...
2025-02-13 51 0

冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。冬季...
2025-02-13 57 0

在人与人沟通的过程中,一个人在两人中或者说是一群人中的扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理,则首先应该掌握一定的沟通技巧,做到能说话,会说话...
2025-02-13 50 0

第一篇:造价管控1存在问题1、编制清单时,存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。2、施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断...
2025-02-13 64 0

 样板精美   实体精致项目部坚持样板先行,推进项目管理标准化、规范化,提高项目实体质量。在美的地产区域月检中,项目始终名列前茅,年度累计第一名,多次获得业主表扬信。...
2025-02-13 62 0

 工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质...
2025-02-13 58 0
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