组织管理

1.前期准备工作　　1.1 收集资料要细　　一是收集施工图纸及变更洽商资料，是编制工程预结算的重要基础；二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况；三是要详细问询甲方的承包意图...

 控制成本开支与遏制亏损是每个施工企业的迫切任务。下面总结了一些工程项目亏损的主客观原因，快来检查下你的项目有没有出现以下这些情况。一、客观原因1中标价格过低为获得中标而采取...

“挂靠”，也叫做“企业挂靠经营”，建筑业中是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。工程挂靠管理的内容包括哪些？内部承包人的资...

为了小区的居住环境以及设备设施更好，小区会进行装修施工，但同时可能会对周遭的居民产生一定的影响，那么小区可以在法定节假日期间施工吗？如果小区施工达到了扰民的程度该怎么办？一、小...

 一、工地新开工一般就是先进行开工的前期准备，资料先买个资料软件（熟悉其中的表格，施工资料和监理资料都分好类的）和一本当地表格填写示例范本-施工分册（范本是那种大的，只有施工...

工程索赔一般在工程承包中，是非常常见的一种纠纷，由于工程量庞大，出现一些不可避免的影响工程进度的因素有很多，所以，我们需要多多了解工程索赔书的相关知识。因此，想必大家想知道关于...

对于一般建筑工程转包是否合法的问题　您是否具有很大的疑惑？建筑工程转包的危害是很大的，承包单位将自己的建设工程以分包的名义转包给他人，一旦工程出现什么问题，就会找不到责任人，这...

 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上一个工程...

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的...