五个关于建筑施工企业材料管理的关键
建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应,采购是首要环节,没有采购,就没有材料供应,就没有施工生产的顺利进行,因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。...
项目日常管理制度大全,收藏备用!!
质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。2.开工前,组织相关人员熟悉图...
建筑工程(住宅楼)一般成本价剖析
房子价格是由多种因素交互作用所决定的,极其复杂,而建筑成本则相对稳定,但也不是一成不变的,造价是个动态的概念。不同时期建造的房子,价格相差极大,建安成本与施工时期的建材价格关系...
竣工资料组卷归档移交,记住这20条!
很多项目,过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性,一道后期交资料影响了竣工验收,25%的工程款拿不到,耽误了大事,今天分享,竣工资料注意的几件事:或许很长,但很有用...
工程转包的认定标准是什么
在我们的商业活动中,有着形形色色种类繁多的商业冲突和违法行为,或许您已经听说了一些其中的一种,例如有关于工程转包纠纷的事件,但并不清楚工程转包的认定标准是什么。工程转包的认定标...
隐蔽工程检查内容及程序
隐蔽工程是指在施工过程中上道工序被下道工序所掩盖,无法再次进行其自身的质量检查的部位。对隐蔽工程进行检查,并通过表格的形式将工程隐蔽检查项目的隐蔽内容、质量情况、检查意见...
测评数据告诉你装配式建筑到底可不可!
装配式建筑到底行不行?装配式建筑住宅建设不仅投资数额大、参与主体多、施工周期长,而且消耗大量的资源能源,造成环境和生态影响。据国家统计资料显示,我国住宅建设耗用钢材占全国...
资料员日常工作中最常见问题有哪些?怎么解决?
1、如何进行送检?取样,填写见证记录,填写委托单,送检送完后,等报告出来,拿报告前先打电话问下报告是否有得拿,费用多少,然后找账务拿钱去取报告,一般交现金,或者支票,若是支票的话...
技术交底技术交底谁来交?交给谁?
首先区分技术交底和安全技术交底:技术交底:工器具及材料准备,施工技术要点,质量要求及检查方法,常见问题及预防措施。安全技术交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具...