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建设工程结算的结果,直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。本文从工程实际出发,分析了建设工程竣工结算失真的8大原因,希望有助于大家有针对性地提出做好竣工结算的对策和措施。  一...
2025-02-25 135 0

建筑工程资质一直以来是比较受欢迎的,现在资质办理是越来越难。而且办理过程也是比较繁琐。所以现在很多企业大多都选择去收购一个资质,这样不仅获取资质快速,还能不耽误手头项目的承接。...
2025-02-25 148 0

加强成本核算施工项目成本核算工作,可以按以下几个步骤进行:   (1)根据成本计划确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制,...
2025-02-25 116 0

随着我国经济建设的高速发展,各行各业的基本建设项目得到了很多政策的支持,社会各方面对建设项目的资金支持率也逐渐上升,但是,由于我国的项目管理体制并不十分完善,建设项目超概算的问...
2025-02-25 134 0

 拆除作业时,一旦安全工作出了问题,就可能引起坍塌事故。为了最大程度降低事故发生的概率,现场应如何开展管理?管理依据要严抓(1)拆除作业现场应严格执行管理规定,而这个规定的相...
2025-02-25 145 0

 1.资料管理施工企业或塔机机主应将塔机的生产许可证、产品合格证、拆装许可证、使用说明书、电气原理图、液压系统图、司机操作证、塔机基础图、地质勘察资料、塔机拆装方案、安全技术...
2025-02-25 153 0

 工程变更施工零变更是一个美好的愿望,如何将变更管理流程改造为高效、时效性、造价的动态控制、有序管理?工程变更的分类工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、新增变...
2025-02-25 138 0

 做事讲究“天时、地利、人和”,其中最能争取的就是人和,施工管理也不例外。协调可是一门大学问,想做得比别人好,想知道该与谁协调及如何协调,可参考以下几个方面。(一...
2025-02-25 126 0

 如果让你负责工程项目,怎能不知道施工管理的全套流程?以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容,一定要搞清楚!一、 现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理...
2025-02-25 115 0

 一、因施工原因造成的问题1部门、专业间配合类(4大问题)存在问题1:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和混凝土两种不同材料界...
2025-02-25 126 0
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