高支模可视化安全技术交底(图文详解）
第一章 工程概况1.1 高支模工程概况和特点本工程高支模涉及单体为A2#楼，位置为2轴-2m至3轴+2m/D轴-2m至F轴+2m弧形楼梯所围绕形成的中间区域，如下图所示： 图1.1-1 高支模施工区...
成本控制工作年度总结范本，拿去不谢！
成本部的职责不是一味的去核减施工单位结算，也不是一味的去将设计优化。成本部存在的意义是帮助项目公司在集团制定的成本范围内共同实现项目公司的建设目标。要控制成本在一定目标范...
工程总承包项目如何管理协调？
工程总承包项目涵盖融资、设计、采购、建造、试运行等一个或多个环节，涉及设计、咨询、土建、机电、装饰、绿化等 多个专业，需对接业主、监理、政府、管线、交通等多个单位，协调范围广、要...
工程建设成本控制措施都有哪些？
一、工程成本和成本控制概述 工程成本是工程造价的重要组成部分，应由工程本身承担，工程成本的高低直接体现着企业工程价款中用于生产耗费补贴数额的大小。工程成本还是反映施工企业工作...
专业工程分包、劳务作业分包的法律风险与防范
一、专业工程分包与劳务作业分包的区别《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》将工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包两种。以“建设工程分包合同纠纷”为案由检索，...
每个项目经理都应该会的技能
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要。下面，就让小编为大家总结一下项目经理工作流程...
建筑项目工程竣工验收流程分析
工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收...
施工工地上的50条安全“禁忌”，收藏避免中招！
一、安全生产1安全资料1、有代签字现象的；2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。2脚手架3、脚手板未满铺的；4、未按规定设置...
如何用最低的成本发挥最大的管理效果?
如今，施工现场管理正向着智能化迈进，如何用最低的成本发挥最大的管理效果，离不开智能化管理系统的构建。施工现场需要做好哪些准备工作？项目施工管理在深化设计、建筑材料采购、分...
逆作法施工过程中的要点解析
尽管逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，但是一旦安全问题得不到有效的重视，依然会使超高层建筑的施工陷入危险。今天就来总结一下逆作法过程各环节中的问题要点吧。一、从做法看问题...
