如何用最低的成本发挥最大的管理效果?
如今，施工现场管理正向着智能化迈进，如何用最低的成本发挥最大的管理效果，离不开智能化管理系统的构建。施工现场需要做好哪些准备工作？项目施工管理在深化设计、建筑材料采购、分...
逆作法施工过程中的要点解析
尽管逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，但是一旦安全问题得不到有效的重视，依然会使超高层建筑的施工陷入危险。今天就来总结一下逆作法过程各环节中的问题要点吧。一、从做法看问题...
15类工程资料签字流程及资料份数
工程资料签字流程及资料份数，应同时参考资料规程地方标准！1.图纸会审记录；一式五份。﹙1﹚施工单位代表签字；﹙2﹚设计单位代表签字；﹙3﹚监理单位﹙监理工程师注册方章﹚；﹙4﹚建设单...
质监站下工地必查的项目有哪些？
一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触，他们严格管控备案的层层手续，严格监督施工过程各责任主体单位的履行职责，严格监督施工过程的施工质量，严格监督验收程...
项目经理如何管好一个工程项目
一、项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；（4）提前...
清单计价问答及常见报价处理汇总
什么是工程量清单？ 工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 一份完整的工程量清单由以下几个部份组成： 封面； 填表须知； 总说...
项目总工必须清楚的30条绿色施工经验！
我国建筑业和社会经济的快速发展，各地建设开发的数量不断增多，建筑行业已成为城市发展的主流。而建筑物体积庞大，建造过程周期较长，会涉及建筑材料、机械设施、现场环境和施工工艺等多种...
碧桂园管控工程成本的10大重点
进度、质量、成本控制是项目管理的重要内容，本文结合碧桂园的工程成本、进度、质量的平衡管理，来谈谈房地产项目在事前、事中、事后如何精细化管控项目工程成本。关于房地产项目工程...
预算员成功秘籍——快速计算工程量的几种技巧
建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。首先，它是编制施工图预算的重要因素，工程量计算是否准确，直接关系到工程造价的准确性。其次，工程量是施工企业编制施工作业计划、合理地...
工程项目亏损的11大主观原因
所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因。01无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行，因而使项目部的...
