组织管理

 成本管理是项目管理的中心，通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量，也是评价项目管理效率的标尺。在建筑业实行“两层分离”之前，建筑施工企业成本管理的核算...

 随着我国国民经济的发展，人们对生活质量要求逐渐提高，装饰装修行业逐渐成为拉动国民经济发展、步入寻常百姓家和社会普遍关注的民生话题之一。但装饰装修行业是涉及多个领域的新兴行...

 随着我国社会经济的发展， 工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中， 如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题...

建筑一座城市乃至一个国家的标志，建筑行业自然也是炙手可热的专业技术，在建筑公司承包一项工程之后可以对其进行转包，这时候我们就需要了解签建筑工程转包合同要注意什么？不在小问题上犯...

 即使是天才，一个人的力量终究是有限的。无论这个人对汽车多么在行，在有效时间内也不可能自己组装一辆合格的汽车。从无到有的过程包含无数个环节:设计、锻造、加工、热处理、组装、调...

 施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量...

在我国的工程建设活动当中，工程建设活动普遍存在。进行工程挂靠并不是说只是挂靠后什么都不用管，是具有一定的法律后果的，具体是哪些呢？一、工程挂靠的法律后果有哪些　　依据我国建筑法...

 项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理...

对标管理是企业改善经营状况、提高整体绩效的重要管理工具，其关键内容大致可分为两部分，“对”即比较，“标”则可以解释为某些标准，于是便会牵涉到一系列操作层面的...