逆作法施工过程的重点讲解
尽管逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，但是一旦安全问题得不到有效的重视，依然会使超高层建筑的施工陷入危险。今天就来总结一下逆作法过程各环节中的问题要点吧。一、从做法看问题...
施工队伍管理方法，好好学习！
1掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得...
做好施工工地现场安全维护，安心过年！
过了腊八就是年，临近春节，做施工的小伙伴们回家的心已经躁动不已，忙忙碌碌一年了也没回家几次，终于到了和家人团聚的时候了。为了工程人在家都能够过一个祥和美满的佳节，回家前，请确认...
一文了解暖通、给排水、消防工程的施工管理要点！
城市化的进程正在不断的加快，人们的生活水平正在逐步提升，对建筑设置提出了更高的要求，例如：暖通结构的相关设计，给排水设施以及消防安全设备等。在真实的工程当中，这些基础设施的建设...
157个工程项目管理重要时间节点清单
0小时1、 开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、 仲裁裁决和二审判决立即生效。3、 对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时...
工程管理的大学问——管理工地、老板做好人，管理人员要做坏人！
管理是一门科学，一是一，二是二，对就是对，错就是错。讲“黑白脸”似乎是在玩弄政治把戏，而这恰恰是讲“规则”的表现。对于年轻的领导者来说，不怕得罪人是非...
EPC工程总承包全过程管理如何管？
工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承...
爬架体系施工的这9大安全隐患一定要排除！
随着技术进步和标准化的推进，项目建设越来越多的采用爬架体系，这给施工的安全文明、进度、成本带来了较大利好。分项工程多由专业分包单位组织实施，项目部在使用过程中以包代管，普遍存在...
工程人不能做的七件事！
在工地上，我们每一位工程人都不容易，既要处理好各单位之间的关系，又要保证好工程质量、安全，还得考虑公司的利益，节约成本。所以下面这几件事，千万不要做！一、别眼高手低1、工程人最忌...
EPC模式下，如何做好施工全过程管理
施工是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段，是实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效计划、组织、指导和控制的重要过程。EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最...
