当分包单位施工现场管理出现问题，施工质量差异大，总包单位怎么办？
当前，建筑工程都是建设单位发包，施工企业实行总承包，然后通过分包的方式进行施工。施工单位不同，建筑的质量也就存在各种差异，在工程管理中就没有一套可以共用的建设施工准则。建...
产品经理如何管理项目进度
前言：一个需求下来，产品、设计、开发、测试都评估了时间。但实际开发的需求可能会有变动，老板今天要改这个，明天要改那个；不少东西要多方确认，最后到项目时间节点，老板问你怎么...
想要施工成本不高，现场管控必须这样做
企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行...
施工工地节后复工注意这些安全隐患！
告别春节，重回工地，为了顺利开工，为了避免安全隐患，这些事情，我们要提前做好。一、赶走“节后综合症”过完热闹的春节，返回施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之...
建筑工程项目成本管理与风险控制
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，...
想做好安全技术交底？好好看一下
安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保...
如何做好建筑工程项目管理？这些重点要记好
建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节，也是建筑企业管理水平的体现。一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念：...
优秀项目总工修炼手册，请收下！
虽然我只是个搬砖的，但是我有一个梦想，就是成为一个优秀的项目总工！一项目总工基本要求由于项目总工的工作特性，对于项目的技术负责人和中层领导，一般需要具备专业知识和专业技能、管理...
脚手架高支模专项施工安全管理措施
近年来，建筑工程安全事故时有发生，这不得不引起我们的高度重视。如何提高脚手架高大模板事故的安全可靠性，成为建筑行业杜绝安全事故发生的一个重要课题。本文结合脚手架高支模施工...
脚手架及卸料平台安全文明标准化搭设方法图例
1、落地式脚手架（1）搭设应符合规范要求，剪刀撑应连续设置，横杆露出架体外立面长度为100-150mm，每隔3层或10m设置一道200mm高警示带，固定于立杆外侧,警示带尺寸如下；（2）脚手架...
