施工现场临时用电强制性标准
建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定： 1采用三级配电系统 2采用TN-S接零保护系统 3采用二级漏电保护系统...
建设工程项目施工成本管理基本步骤
企业以盈利为天职，做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流。开源者无非通过价值创造为业主创造更多更大价值，节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管...
建设项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
工程准备阶段文件一、立项文件1、项目建议书；2、项目建议书审批意见及前期工作通知书；3、可行性研究报告及附件；4、可行性研究报告审批意见；5、关于立项有关的会议记录、领导讲话；...
工地施工现场维护的七大方面及二十八件事
过了腊八就是年，临近春节，做施工的小伙伴们回家的心已经躁动不已，忙忙碌碌一年了也没回家几次，终于到了和家人团聚的时候了。为了工程人在家都能够过一个祥和美满的佳节，回家前，请确认...
从合同签订到工程收尾阶段，项目经理必看的工作清单！
导言作为一名项目经理，整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订★工程预付款项目经理的任务●参...
如何加强建筑工程施工质量的控制？
当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，...
鲁班奖工程现场复查的程序和要求，大家都知道吗？
复查程序1成立检查小组鲁班奖工程进入现场复查，根据工程类别和数量，组织若干个复查小组，复查小组有专业技术人员4-5人组成，被查工程所属地区协会或部门建设协会选派一人配合工作，每项单...
施工现场弱电工程项目管理
弱电工程是电力应用的一个分类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz以下的弱电。在施工现场对弱电工程项目管理也是一个考验，一起来学习下相关知识。弱电工程进场施工，首先得经过甲方、监...
项目施工阶段的成本控制如何控制？
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济...
难得一见的施工现场质量管理经验总结！
在过去的20年里，在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上，而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上，下表列出这种变化：1. 质量问题，根在主席台，祸在前...
