组织管理

加强成本核算施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：   (1)根据成本计划确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，...

随着我国经济建设的高速发展，各行各业的基本建设项目得到了很多政策的支持，社会各方面对建设项目的资金支持率也逐渐上升，但是，由于我国的项目管理体制并不十分完善，建设项目超概算的问...

 拆除作业时，一旦安全工作出了问题，就可能引起坍塌事故。为了最大程度降低事故发生的概率，现场应如何开展管理？管理依据要严抓（1）拆除作业现场应严格执行管理规定，而这个规定的相...

 工程变更施工零变更是一个美好的愿望，如何将变更管理流程改造为高效、时效性、造价的动态控制、有序管理？工程变更的分类工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、新增变...

 做事讲究“天时、地利、人和”，其中最能争取的就是人和，施工管理也不例外。协调可是一门大学问，想做得比别人好，想知道该与谁协调及如何协调，可参考以下几个方面。（一...

 如果让你负责工程项目，怎能不知道施工管理的全套流程？以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容，一定要搞清楚！一、 现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理...

 一、因施工原因造成的问题1部门、专业间配合类（4大问题）存在问题1：女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等，大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体，砌体和混凝土两种不同材料界...

 随着建筑规模的不断扩大，逆作法在建筑施工中的应用愈发广泛，今天帮我们总结了逆作法施工的技术要点，一起来看看吧。地下连续墙1修筑导墙在具体施工中要对表层土特点、地下水情况及荷...

一般的工程项目公司都是直接承包给他人负责的，好处的公司可以把精力放在其他重要的事情上，不好的地方就是可能会因为承包人的一些原因而对工程产生影响。那么，工程劳务分包与转包是怎么样...