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一、施工现场安全检查要点1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有...
2025-02-16 61 0

 最近,在与项目部施工技术人员交流时,发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对...
2025-02-16 66 0

安全管理是建筑工程现场管理工作的重要组成部分,也是最为核心部分。通过对安全管理工作的强化,避免建筑工程施工工作开展中发生安全事故,有效地避免施工期间的人员伤亡,避免造成经济损失...
2025-02-16 70 0

导语:在日趋激烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促...
2025-02-16 75 0

 一、项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两...
2025-02-16 76 0

一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,供大家参考!一、工期一拖再拖对症项目的最后期限总是一延再延,其原因...
2025-02-16 127 0

 项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,目的成本工作就一定能有成效。1变不确定为确...
2025-02-16 76 0

建筑行业劳务管理可以说是施工单位的一大痛点,不少项目管理人员都觉得劳务工人越来越难管了。很多企业在规范劳务管理上花了很多钱,但实际效果有限。劳务管理对于项目效益、企业发展都有很...
2025-02-15 74 0

 随着进入世界贸易组织,全球经济一体化的趋势日益明显,如何规范化建筑工程项目管理制度引起了我国建筑业的思考。一直以来,我国建筑行业对建筑工程的管理并不是很规范,那么建筑工程...
2025-02-15 54 0

 工程质量重于泰山,也是监理工作的核心,以下关于工程质量管控的6点宝贵经验,希望对大家有所帮助。一、发生质量问题的妥善处理1、一是要搞清楚问题的根源。问题如果不从源头上解决,...
2025-02-15 72 0
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