结构变形管控关键点分析
施工中产生的结构变形，对建筑安全性的影响不容忽视。施工方案中通常会考虑结构变形的防控措施，以最大程度减小结构变形对工程质量的影响。下面整理了结构变形的相关要点，一起来看看...
工期就是利润，这七大工期问题，搞懂了利润翻倍！
很多施工企业管理粗放，算大帐、不会进行成本控制，更没有意识到工期的重要性，导致在工程完工后难以要回工程款，甚至被巨额索赔。对施工企业来说，关注工期就是关注工程利润。现就建...
新项目开工啦！项目经理必须清楚这些工作详细！
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建...
新项目开工要注意哪些工作？非常详细！
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建...
高处作业安全如何管理？
建筑施工领域高处作业较多。高处作业活动面小、四周临空，且垂直交叉作业多，是一项复杂危险的工作，稍有疏忽，就可能造成高处坠落或物体打击事故。大风天气，高处坠落风险增加。建筑...
浅谈工程索赔中证据的收集与运用
当前建筑市场的竞争日趋激烈，施工单位在施工过程中承担了巨大的风险，在此情况下，加强工程索赔，合理分担施工中的风险，是施工单位维护合法权益的有效手段。所谓工程索赔，是指在施工合同...
EPC项目全过程精细化管控21个关键点
EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项...
建筑工程文明施工管理内容
“文明施工”是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。由于“文明...
施工现场管理管的是什么？
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加...
工程转包的效力如何认定
建筑工程转包的危害是很大的，承包单位将自己的建设工程以分包的名义转包给他人，一旦工程出现什么问题，就会找不到责任人，这将会导致责任的混乱，是国家命令禁止的行为。那么，工程转包的...
